【2026年度事情会专题报道⑧】

时间:2026-01-27 作者: 泉源:

1月19-20日，，，，，，集团公司2026年度事情会暨四届一次职工代表大会在京召开，，，，，，总结集团2025年和“十四五”事情效果，，，，，，钻研“十五五”战略妄想，，，，，，安排2026年重点事情。。。。。。。集团公司党委书记、董事长廖家生出席聚会并讲话。。。。。。。

会后，，，，，，集团公司各二级公司、总部各部分迅速转达学习，，，，，，研究落执行动，，，，，，把头脑和行动统一到集团党委事情安排上来。。。。。。。现将各单位、部分的学习熟悉和思绪行动划分摘登。。。。。。。

清静环保部

为进一步贯彻落实集团公司2026年度事情聚会精神，，，，，，以高水平清静环保支持集团公司“13846”战略妄想与“克难攻坚年”事情安排落实落地，，，，，，清静环保部将2026年清静环珍重点事情与集团“十五五”重点项目协同、与长江大�；；；；；ぶ氐闶姑⒂肓闾荚扒ㄉ栊⒂胱懿炕怪澳苡呕⒂搿�11231”内控合规危害执法国际一体化管理系统建设协同、与ERP＋业财一体化协同、与脱困帮扶企业协同、与党工团协同，，，，，，制订并落实以下行动：

一是着力推动各单位落实清静生产、消防、防灾减灾责任；；；；；二是督导帮扶各单位建设完善全生命周期清静危害管理；；；；；三是聚焦下层一线隐患排查整治，，，，，，强化高危害作业和承包商作业危害管控；；；；；四是确保清静生产治本攻坚三年行动圆满收官，，，，，，实现重大事故隐患动态清零；；；；；五是做好新整合央企节能环保类子企业清静环保羁系和管理融合；；；；；六是推进清静环保数智化建设，，，，，，加速迭代“绿色账户”智慧羁系平台；；；；；七是一连打好污染防治攻坚战，，，，，，稳步提升环保精益管控效能。。。。。。。

外洋营业部

外洋营业部将牢牢围绕集团公司“13846”总体战略框架，，，，，，重点从市场开发系统、营业管理、利益�；；；；；ぁ⑸涛裢绾腿瞬挪蕉拥确矫婵故虑�，，，，，，系统性重塑国际化谋划系统，，，，，，一连向外洋市场拓展生长空间，，，，，，重点以“一带一起”沿线国家为增量泉源，，，，，，全力开创国际化谋划高质量生长新时势。。。。。。。详细行动如下：一是系统构建制度系统；；；；；二是鼎力大举开发外洋市场�。。。。。�；；；；；三是优化外洋营业管理；；；；；四是增强外洋利益�；；；；；�；；；；；五是健全外洋商务网络；；；；；六是强化人才步队建设。。。。。。。同时，，，，，，为包管国际化谋划战略有用落地，，，，，，构建由刚性审核、长效激励、周全风控、品牌塑造和纪律包管组成的“五位一体”包管步伐系统。。。。。。。通过刚性营业审核与精准激励引发动力，，，，，，以系统风控筑牢清静底线，，，，，，借品牌建设提升国际形象，，，，，，并强化外事管理确保规范运营，，，，，，旨在系统性破解国际化谋划中的要害难题，，，，，，为集团公司国际化谋划提供坚实包管。。。。。。。详细行动如下：一是建设国际化谋划审核系统；；；；；二是建设长效激励机制；；；；；三是系统防控外洋营业危害；；；；；四是周全筑牢外事管理防地。。。。。。。

审计部

审计部认真学习体会集团公司2026年度事情会精神，，，，，，围绕“13846”战略焦点要义与“克难攻坚年”目的要求，，，，，，重点关注集团战略安排、重大决议的贯彻落真相形，，，，，，更好地服务集团高质量生长阵势。。。。。。。

一是紧扣集团总部机构优化安排，，，，，，修订完善内部审计管理制度，，，，，，细化“上审下”监视机制运行规则，，，，，，明确审计部与审计中心职能界线；；；；；将11类重大问题危害、13类追责情形细化为审计问题清单；；；；；统一审计标准规范，，，，，，依托集团“ERP+业财一体化”平台提升审计质效，，，，，，建设“发明问题－整改落实－效果运用”全闭环管理。。。。。。。

二是加大审计力度，，，，，，落实二级子公司认真人经济责任“三年轮审”要求，，，，，，一连推进集团各级子企业内控监视全笼罩、集团董事会近3年审批项目投资后评价全笼罩，，，，，，严守“应审尽审、凡审必严”原则；；；；；聚焦投资并购、招投标等要害领域，，，，，，聚焦清收清欠、亏损治理等攻坚使命，，，，，，紧盯高欠债子企业危害、历史遗留问题等要害危害点，，，，，，靶向发力、精准监视，，，，，，坚持对违规事项“零容忍”，，，，，，以严督实改筑牢合规防地，，，，，，护航集团行稳致远。。。。。。。

三是全力配合国家审计署财务收支审计，，，，，，落实“忠实接受、立行立改、边审边改、闻一知十”要求。。。。。。。

巡视办

凭证集团公司党委关于2026年一连深化巡视巡察事情要求，，，，，，巡视办将深入学习体会、抓好贯彻落实事情。。。。。。。

一是抓好理论武装和事情会精神学习。。。。。。。坚持用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装头脑、指导实践。。。。。。。深入学习、准确掌握集团公司年度重点事情使命和要求，，，，，，谋划年度巡视使命，，，，，，立异巡视方法，，，，，，优化监视重点，，，，，，增强巡视监视震慑力、穿透力、推动力。。。。。。。

二是抓巡视巡察发明问题质量。。。。。。。拟组织开展两轮通例巡视和一轮“转头看”，，，，，，增强巡察事情指导，，，，，，围绕高质量生长安排，，，，，，聚焦习近平总书记主要指示指挥精神和党中央重大决议安排落真相形，，，，，，聚焦服务长江大�；；；；；ぁ⒒坪恿饔蛏；；；；；さ裙抑卮笳铰�，，，，，，聚焦“十五五”战略谋划及重点使命，，，，，，紧盯“一把手”和向导班子履职用权情形，，，，，，着力发明和纠治行使权力中的政治误差、责任缺失。。。。。。。对标中央巡视和国务院国资委党委巡视，，，，，，优化巡视巡察方法要领，，，，，，完善同题共答、同向发力事情机制，，，，，，树牢“巡视是契机、不是�；；；；；�，，，，，，是助力、不是阻力”意识，，，，，，推动巡视监视越发详细化精准化常态化。。。。。。。

三是抓好巡视整改和效果运用。。。。。。。施展巡视整改统筹协调、跟踪催促、汇总报告职能作用，，，，，，建设整改信息化平台，，，，，，实时跟踪汇总巡视整刷新展情形，，，，，，通过报告、检查、评估等方法跟踪整刷新展情形，，，，，，催促巡视问题整改到位。。。。。。。

四是抓好巡视步队和制度建设。。。。。。。富厚培训方法，，，，，，举行一期集中培训班，，，，，，开展“送课到下层”、党支部联学等运动。。。。。。。完善巡视干部作育、使用、管理和作风评价事情机制，，，，，，着力打造忠诚清洁继续巡视巡察铁军。。。。。。。完善巡视巡察事情制度。。。。。。。

中环水务

中环水务将以科技立异为引擎、以精益管理为抓手，，，，，，全力冲刺年度目的，，，，，，以高质量党建引领包管高质量生长，，，，，，决战决胜“十五五”开局之年。。。。。。。

一是锚定目的，，，，，，精准发力。。。。。。。明确2026年焦点目的，，，，，，聚焦重点领域突破，，，，，，全力争取落地海水淡化、再生水项目各1个以上、实现西藏等空缺区域市场“零的突破”及外洋项目新希望。。。。。。。

二是党业融合，，，，，，价值创立。。。。。。。坚持党建引领，，，，，，深化“党建+”品牌建设，，，，，，推动党建与生产谋划同频共振。。。。。。。牢牢围绕“克难攻坚年”安排要求，，，，，，建强“党员树模岗”“责任区”“突击队”，，，，，，将党建载体深度融入市场开拓、科技立异、“两金”压降、水价调解等一线攻坚克难事情中，，，，，，指导党员在要害岗位和急难险重使命中施展先锋模范作用。。。。。。。同时，，，，，，深化市场系统刷新，，，，，，落实“全员营销”，，，，，，强化精益管理，，，，，，扎实推进全流程剖析与产销差压降行动，，，，，，周全提升价值创立能力，，，，，，确保年度目的圆满告竣。。。。。。。

三是立异驱动，，，，，，数智转型。。。。。。。深化科技体制刷新，，，，，，攻关要害焦点手艺，，，，，，加速智慧水务建设。。。。。。。推进数字资产归集整合，，，，，，全力推进无人（少人）厂站建设，，，，，，驱动数智化转型升级。。。。。。。

四是深化刷新，，，，，，引发活力。。。。。。。深化三项制度刷新，，，，，，坚持“一企一策”，，，，，，立异商业模式与生长路径，，，，，，引发体制机制内生动力。。。。。。。

五是筑牢底线，，，，，，防控危害。。。。。。。增强合规系统建设，，，，，，严守清静环保底线，，，，，，提升重大危害提防化解能力。。。。。。。统筹清静与生长，，，，，，深化内部巡视巡查，，，，，，常态化抓好整改，，，，，，营造风清气正生长情形。。。。。。。

节能科技公司

2026年作为“十五五”开局、集团“克难攻坚年”，，，，，，节能科技公司驻足新生长起点，，，，，，深入贯彻聚会精神，，，，，，锚定“13846”战略妄想，，，，，，以“七大攻坚”力推年度目的落地，，，，，，夯实高质量生长基本。。。。。。。

一是攻坚市场开发。。。。。。。班子靠前指挥攻坚重点项目，，，，，，发动全员协同发力。。。。。。。锚定两大焦点主线，，，，，，聚焦国家战略重点区域，，，，，，谋划战略性大项目与古板中小项目，，，，，，扩充项目储备。。。。。。。构建“南北双线”结构，，，，，，健全激励机制与管控系统，，，，，，推动从“等项目”向“找项目、造项目”转变。。。。。。。

二是攻坚扭亏治亏。。。。。。。靶向治理亏损企业，，，，，，精准破解亏损泉源。。。。。。。推进应收账款清收，，，，，，强化多部分协同，，，，，，依法依规化解欠款难题。。。。。。。压减法人层级，，，，，，处置惩罚空壳企业，，，，，，优化组织架构。。。。。。。压降“两金”规模，，，，，，推进清产核资与潜亏消化，，，，，，夯实资产质量。。。。。。。

三是攻坚精益管理。。。。。。。强化能耗管控与自控升级，，，，，，规范装备磨练标准。。。。。。。提升采购“四化”水平，，，，，，优化融资结构降本。。。。。。。聚焦主业结构科技项目，，，，，，深化产学研相助，，，，，，推动效果转化，，，，，，筑牢立异支持。。。。。。。

四是攻坚优质工程。。。。。。。推行“标准引领+历程双检”机制，，，，，，严控工程质量。。。。。。。建设“三级进度”管控与专班机制，，，，，，优化流程、严控造价，，，，，，打造清静合规、高效优质的标杆工程。。。。。。。

五是攻坚危害防控。。。。。。。严守清静环保“零事故”底线，，，，，，精准管控要害领域危害。。。。。。�；；；；；庵捶ㄓ肽诳匚：�，，，，，，强化审计监视效能。。。。。。。穿透监测资金债务，，，，，，压实欠薪欠款管控责任，，，，，，提防种种危害。。。。。。。

六是攻坚职能提升。。。。。。。推进本部“三定”事情，，，，，，破除机关化倾向，，，，，，树立服务型总部理念，，，，，，买通协同壁垒，，，，，，强化执行力与闭环管理。。。。。。。

七是攻坚品牌建设。。。。。。。规范品牌管理，，，，，，立异撒播路径，，，，，，挖掘先进典范营造奋进气氛。。。。。。。加入行业标准制订与高端交流，，，，，，彰显品牌价值。。。。。。。

万润公司

万润公司深入贯彻落实集团公司2026年度事情聚会精神。。。。。。。

一是凝心铸魂强政治，，，，，，坚韧不拔用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装头脑、指导实践，，，，，，确保企业生长偏向不偏移。。。。。。。二是把舵定向强向导，，，，，，坚决打好“党建提质攻坚战”，，，，，，切实把党的向导融入公司治理各环节。。。。。。。三是强基固本提质效，，，，，，深入实验下层党建“七抓”工程，，，，，，建强下层战斗堡垒。。。。。。。四是凝心聚力促生长，，，，，，抓实宣传头脑文化与统战群团事情，，，，，，汇聚做事创业强盛协力。。。。。。。五是从严从实抓整改，，，，，，扎实做好巡视“后半篇文章”，，，，，，把整改效果转化为推动生长的现实效果。。。。。。。六是正风肃纪筑防地，，，，，，持之以恒推进周全从严治党，，，，，，一连营造风清气正的政治生态。。。。。。。七是战略引领强执行，，，，，，围绕集团公司“13846”战略及克难攻坚年岁情要求，，，，，，科学完善公司“十五五”妄想，，，，，，确保战略安排落地收效。。。。。。。八是科技赋能强支持，，，，，，聚力攻坚要害焦点手艺，，，，，，起劲肩负重大使命攻关，，，，，，为高质量生长注入强劲动能。。。。。。。九是结构优化育新机，，，，，，重点结构战略性新兴工业，，，，，，加速培育增添“第二曲线”，，，，，，全力提升企业焦点竞争力。。。。。。。十是精益管理防危害，，，，，，一连增强财务管控、本钱管控、“两金”压降、清静生产、审计监视、法人压减与亏损治理等事情，，，，，，筑牢企业稳健生长基本。。。。。。。

风电公司

2026年既是“十五五”开局之年，，，，，，也是风电公司动能积累、蓄势待发的要害一年。。。。。。。新年伊始，，，，，，风电公司一连在市场拓展、购售电营业及储能项目等诸多领域取得突破，，，，，，体现出强劲的生长势头，，，，，，实现了“十五五”开局“开门红”。。。。。。。风电公司党委在集团公司年度事情聚会召开后第一时间组织转达学习，，，，，，并团结事情现实研究落执行动。。。。。。。

一是坚持党建引领，，，，，，凝聚生长协力。。。。。。。周全增强党的向导和党的建设，，，，，，坚定战略自信，，，，，，强化政治继续，，，，，，一连实验党建赋能中心事情专项行动，，，，，，以“克难”的激情、“攻坚”的作风狠抓集团公司各项战略安排落地，，，，，，为“十五五”高质量开局提供顽强政治包管和组织包管。。。。。。。

二是聚焦战略落地，，，，，，奋力开启“十五五”。。。。。。。紧扣集团公司“13846”战略安排，，，，，，压实主体责任，，，，，，强化审核激励，，，，，，细化使命目的，，，，，，坚定“向东、向海、向外”的市场结构以及扩大高价值客户笼罩战略，，，，，，推动“双轮驱动”战略落地，，，，，，为“再造一个利来老牌国际官网app”孝顺节能风电力量。。。。。。。

三是深化多元生长，，，，，，全力构建第二增添曲线。。。。。。�；；；；Ｆ鹁⑼卣构菏鄣缬怠⑿槟獾绯в怠⑿滦痛⒛堋⒙痰缰惫┑刃掠盗煊�，，，，，，构建风电+新型储能+虚拟电厂等生态聚合新模式，，，，，，推动“一业为主、相关多元”的工业系统取得新突破，，，，，，全力打造业绩增添第二曲线，，，，，，修建坚实的市场竞争系统，，，，，，全力冲刺年度各项使命指标，，，，，，以优异的业绩体现为“十五五”开好局、起好步涤讪坚实基础。。。。。。。

四是强化立异驱动，，，，，，打造战新工业平台。。。。。。。深入实验“数智化转型”赋能工程，，，，，，起劲打造以“虚拟电厂”为主导的新型综合能源系统，，，，，，拓展“风电+新业态”的增值路径，，，，，，一连提升焦点价值和焦点竞争力，，，，，，全力修建集团战新工业主要的新能源平台。。。。。。。

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