为深入落实集团公司“价值创立年”事情安排，，，，，利来老牌国际官网app太阳能科技（镇江）有限公司立异推出《跨部分协作积分制实验计划》，，，，，通过量化协作孝顺、强化激励机制，，，，，突破组织壁垒，，，，，为企业高质量生长注入新动能。。。。。。

积分担理系统构建协作新范式。。。。。。制度建设标准化协作管理流程：需协作部分每月25日条件报《跨部分协作事项统计表》，，，，，按事项重漂后实验差别化积分核算。。。。。。通俗协作事项（0.5-10分）针对暂时性协助，，，，，重大事项（5-15分）涵盖策划协调类事情，，，，，积分效果与季度绩效奖金包分派直接挂钩，，，，，并作为年度评优主要依据。。。。。。制度明确扫除本职事情及项目制使命，，，，，聚焦跨部分协同价值创立。。。。。。

实战案例彰显机制效果。。。。。。在光伏洗濯攻坚行动中，，，，，安健环管理部牵头组建“降本增效青年突击队”，，，，，团结党团工会发动30余名主干力量，，，，，对2.9万块光伏组件实验集中洗濯。。。。。。通过“手艺计划制订+操作执行+后勤包管”的协同模式，，，，，科学划分作业区域，，，，，实时跟踪进度，，，，，实现发电效能快速恢复，，，，，充分展现跨部分协作在生产攻坚中的组织优势。。。。。。面临展会准备重任，，，，，战略研发中心联动党群文化部、人力行政部建设专项小组，，，，，将德国展会准备及阳台光伏组件宣传拆解为七大环节，，，，，按成员手艺精准分派文创设计、广告投放、视频制作等使命。。。。。。通过建设实时相同机制，，，，，实现资源高效整合，，，，，为国际化展会推广提供坚实支持。。。。。。

制度立异引发组织活力。。。。。。该积分制作为破解“部分墙”的要害行动，，，，，通过量化评价系统推动协作模式从“被动响应”向“自动协同”转变。。。。。。镇江公司将以此为契机，，，，，一连深化跨部分协作机制，，，，，指导全体职工将“小我”融入企业生长“大我”，，，，，在资源整合与优势互补中引发立异活力，，，，，为打造科技型光伏企业标杆凝聚协力。。。。。。